URACA 为客户项目指派主管整体项目的经理。 他将分析具体任务,是客户和供应商的核心联系人。在项目规划的范围内研发解决方案,包括现有产品的可行性确认。在各个项目阶段,由项目经理协调所有涉及的专业部门。
除了技术和商业方面之外,规划和核算还考虑了生态因素。URACA 在内部或外部组织必要的试验和测试。定期报告有关项目进展的信息,并确保有效的进展和成本控制。如果需要更改,项目经理会对其加以记录,并在项目计划中予以考量。
URACA 项目管理的其他服务包括风险管理、现场组织安装和调试、URACA 用户培训和现有设备的升级改造。